上海土木信息科技有限公司为建筑企业提供分包智慧招标管理平台、一站式招采管理平台、集采管理平台以管理制度数字化为抓手,以避免分包重大风险、合规风险、制度执行风险预控为目标,构建数据标准、数据采集、数据清洗、数据成果体系,实现项目部、分子公司、总部、供应商之间数据深度穿透、业务高效协同,赋能二级公司分包高质量智慧管理。一站式招采管理平台是一种非常实用的分包管理工具,可以帮助管理人员有效地进行分包管理,提高工程的质量和进度,降低成本和风险。土木众联为河北航东提供基于商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统平台。招采大数据协同平台
土木众联建企深度数字化管理技术框架,用户体验好,数据穿透性强,智能化程度高。灵活性,管理标准化与数字化持续融合,数据输入、输出兼容性强。实用性,用户操作简便、功能模块结构清晰、深度吻合业务场景、明显简化工作量。矩阵型权限管理和数据穿透,竖向:支持不同局、不同分公司的垂直型权限管理 ,横向:同一层级、项目部根据权限交叉访问数据。分包全过程管理、物资全过程管理、租赁全过程管理、服务全过程管理、费用全过程管理以合同为主线商务成本全过程管控。水利水电工程招采智慧平台土木众联物资集采平台赋能企业实现工、料、机、间接费实际成本等实时采集,做到数据及时、准确有效。
为解决大型工程企业多层级、多项目管控过程,内部招标采购管理存在的供应商资源分散、信息不共享,供应商动态信息维护难,供应商资源散落在集团公司下各分子公司、项目部小范围,没有形成集约共享;供应商的技术能力、业绩能力、资源能力等信息不能动态呈现和全集团共享;总部监督与项目部灵活性矛盾突出、招标采购业务成本高等难点问题,土木众联提供一站式内部招标深度数字化管控解决方案,实现企业供应商资源共享管控平台和企业内部自主招标采购管理的高效一体化协同和大数据资产。
土木众联专注为建筑工程企业提供智慧供应链深度数字化一站式招采管理平台,实现功能包括为甲方及其下属分、子公司实现招标采购一站式管理,供应商的分类、注册、审核、评价、清退,招标公告的发布、在线投标、开标、评标、定标等。系统相关对接等,系统操作简捷业务高效协同,数据全过程穿透、融合、抓取、实时风险预警技术优势。实现项目部、分子公司、集团总部的智慧供应链深度数字化业务协同和数据资产。数字化智慧系统赋能建企让管理变简单,让数据变资产。上海土木信息科技有限公司深挖建企数字化管理痛点,解决企业管理痛点。
土木众联案例:为广西新港湾提供基于一站招采供和商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。广西新港湾不断加强信息化建设,逐步建立完善办公自动化信息管理系统、ERP信息化系统、宏景HER人力资源管理系统、设备管理软件系统,并于2014年在各项目船组安装了远程视频监控系统,实现内部资源共享,远程施工现场实时监控,加快了信息的传递速度,增强企业的竞争力。土木众联的一站式招采和商务成本精细化管理解决方案,将明显提升广西新港湾工程公司中心业务的数字化管控能力。实现企业招采从供应商管理、招标管理(计划、招、评、定、供应商评价等 )供应商履约考核的全过程数字化协同管控。实现成本管理、项目数据展板、项目成本核算表、项目四算对比表、实现以项目管理为中心,以成本管控为重心,以合同四流合一为主线,以实际成本与目标成本实时对比形成考核数据为手段,并与现有财务系统数据实现融合穿透的项目成本精细化数据管理。自动归集全过程成本管理数据抓取,形成企业自己的成本价格库,积累预算成本经验指标,为项目投标前期成本测算和目标成本计划提供数据参考依据,产值、利润提高有效提升商业竞争力。土木众联专注为建筑企业提供招采深度数字化管理解决方案,可结合企业招采现状提供新建、改建、扩建方案。中小工程企业招采智慧协同平台
土木众联招采管理平台解决方案,赋能建企实现分包商投标过程从报名、开标、评标、定标等全过程智慧管理。招采大数据协同平台
“土木众联”企业深度数字化招标采购平台,主要优势是经过10年打磨出吻合建筑企业管理特色标准化产品,同时可敏捷个性化,以深度满足企业自身经营管理模式的解决方案,实现“让管理变简单,让数据变资产“的数字化管理转型升级目标。解决方案1:商务成本为中心三步法-规范化管理平台。 解决方案2:商务成本为中心四步法-标准化管理平台 。 解决方案3:一站式招采管理平台-Z5。 解决方案4:土木物资集采内部电商平台-Z4等,物资从计划到入库全过程数字化协同管理,实现数据驱动的物资集采及敏捷供应数字化管控。招采大数据协同平台